难以置信吧?
一家已运营超二十载的燃料电池企业,竟在近两年美股电力板块中异军突起。
2025年初,Bloom Energy股价仅为22.21美元。至今年8月25日,已攀升至217.45美元,一年半内涨幅高达约879%。
更令人瞩目的是,看好Bloom Energy的并非等闲之辈。
“国会山股神”佩洛西,既购入股票,也增持看涨期权。年仅25岁的“AI股神”Leopold,甚至一度将接近十分之一的公开持仓押注于此。
为何众人突然聚焦Bloom?
原因其实很直接:传统燃料电池虽部署便捷,但成本高昂,因而长期缺乏市场。到了AI时代,这一局面彻底颠覆:
电价可以略高,但延迟一年交付则不可接受。
于是,一项十余年来未成气候的老旧业务,突然被AI重新估值。Bloom也从一家传统燃料电池企业,跃升至AI电力短缺这一最热门赛道。
今天,硅基君就来聊聊这一故事。
“冷门股”Bloom终迎“缺电”AI
Bloom Energy的起源,可追溯至NASA。
创始人K.R. Sridhar曾参与火星制氧项目,后将这一电化学反应逆向运用,开发出固体氧化物燃料电池(SOFC)。
2001年,他创立Ion America,2006年更名为Bloom Energy。至2010年,Bloom正式亮相。
发布会于eBay总部举行,施瓦辛格、Google创始人拉里·佩奇、约翰·杜尔均到场支持。Google、eBay、Walmart、可口可乐及FedEx成为首批客户。
当时Bloom的叙事很简单:无需等待电网输送,直接在用户侧发电。
但这一方案的弊端也很明显:成本过高。早期100kW商用设备售价高达70万至80万美元。据Lux Research估算,在不考虑补贴的情况下,Bloom Box发电成本约为13至14美分/千瓦时,而2010年美国商业用电平均零售价仅为10.19美分。
电网更廉价,企业自然缺乏大规模自发电的动力。因此,此后十余年,Bloom虽进入企业园区、医院和数据中心,却始终未能真正打开市场。
直到AI的出现。
需求增长过快,电网已难以为继。Wood Mackenzie预计,美国数据中心容量将从2026年的约24GW,增至2030年的110GW。
到2026年一季度,美国发电机升压变压器交付周期已超160周,高压断路器交付周期也从2023年的77周延长至2025年下半年的125周。
自行建设燃气电厂同样缓慢。2025年燃气轮机平均等待时间已接近5年,价格预计至2027年将涨至2019年的3倍。
一座价值数十亿美元的数据中心,若因缺电导致数万张GPU延迟一年开机,损失可能高达数亿甚至数十亿美元。
相比之下,每度电贵上几美分已无关紧要。这恰好绕过了Bloom最大的短板。
Bloom的Energy Server可直接部署于数据中心现场,利用天然气发电,无需等待大规模输电线路和电网扩容。
此外,其模块化设计可逐台堆叠。最新一代Energy Server单台净输出约325kW。一个100MW项目,大约需要300台设备组合而成。
只要场地和天然气条件具备,即可快速上线。
Oracle已验证了这一点。2025年7月,Bloom宣布为一座美国Oracle Cloud Infrastructure数据中心提供55MW现场电力,并承诺90天内完成供电。
首个系统从部署到完全运行,仅耗时55天。至2026年4月,Oracle直接将合作规模扩大至首批1.2GW,总框架最高达2.8GW。
1.2GW是什么概念?2025年Bloom整座工厂的年产能,也仅约为1GW。
也就是说,仅Oracle首批订单,便已超越Bloom过去一整年的产能。
为何只有Bloom Energy脱颖而出?
若仅看“AI缺电”这一逻辑,所有燃料电池企业似乎都应受益。
但股价表现却截然不同。
从2025年初至今,Bloom Energy上涨约879%,FuelCell Energy上涨113.4%,Ballard Power上涨39.2%,Plug Power仅上涨6.6%。
同一条赛道,股价却呈现出天壤之别。其中差异,很大程度上源于技术路线不同。
Plug Power和Ballard主要采用质子交换膜燃料电池(PEM)。
这一路线高度依赖高纯度氢气。然而,当前氢气的大规模制取、运输、储存和管网,远不及天然气成熟。因此,PEM更适用于备用电源、短时运行,或对碳排放要求极高的场景。
Bloom则采用SOFC,可直接使用天然气。数据中心只需附近有成熟的天然气供应,即可现场发电。从AI数据中心的角度看,门槛大幅降低。
但技术路线仅能解释一半原因。
因为FuelCell Energy采用碳酸盐燃料电池,同样可使用天然气,也在追逐AI数据中心。
2026年1月,它与SDCL签署最高450MW项目意向;6月又与Fit Energy签下最高380MW框架,首个30MW项目计划年内推进。
因此,真正拉开Bloom与其他企业差距的,其实是第二层:商业化能力。
这一差距已直接体现在财务数据上。
2026年二季度,Bloom收入达10.65亿美元,同比增长166%,GAAP营业利润1.82亿美元,经营现金流2.26亿美元。
FuelCell Energy最近一个季度收入仅为3560万美元,毛亏损1290万美元,净亏损7760万美元。换言之,Bloom一个季度的收入,几乎是FuelCell Energy的30倍。
这背后,是Bloom已提前打通了三件事。
第一,客户验证。
Bloom与数据中心运营商Equinix的合作始于2015年。当时Bloom在硅谷SV5数据中心试装1MW;设备运行成功后,2017年扩展至12座数据中心、超过37MW。
至2025年,双方合作已覆盖6个州、19座数据中心,签约规模超过100MW,其中75MW已运行,30MW在建。
连续十年的真实运行,相当于Bloom提前为今天的AI客户完成了一轮漫长的可靠性认证。
第二,标准化交付能力。
Bloom将发电设备制成了工业品。产品端,它将Energy Server打造为325kW的标准发电单元,官方项目配置直接按325kW向上叠加,可组合至几兆瓦乃至数百兆瓦。
最新一代Energy Server,单台净输出约325kW。客户需要10MW,就向上叠加;需要100MW,继续叠加。
Bloom借鉴半导体行业的“copy-exact”思路,一条产线跑通后,新增产能尽可能复制相同的设备、流程和质量控制标准。
今年8月,公司又推出Power Connect。过去许多接线、测试和电气集成工作需在数据中心现场完成,现在Bloom尽量提前在工厂内完成。
设备出厂前即完成大量工作,现场少做一步,便少等一天。公司称,该方案可将现场安装时间减少40%以上。这也是为何Bloom能为Oracle承诺90天供电。
第三,融资。这一点尤其容易被忽视。
AI数据中心缺电,不代表客户愿意一次性支付数十亿美元购买电站。
1GW的Bloom项目,本身就可能需要数十亿美元资本开支。数据中心此前已需购买GPU、建设机房、获取土地,若再要求一次性购买发电设备,许多项目将直接卡在Capex上。
Bloom的解决方案很简单:引入基础设施基金。
2025年,Bloom与Brookfield建立最高50亿美元的项目融资框架。今年6月,这一额度进一步扩大至250亿美元。
模式也很清晰:Brookfield出资购买电站,Bloom负责销售Energy Server,数据中心无需一次性购买设备,只需长期购买电力、容量,或租赁设备。
于是三方均能接受。
Bloom提前获得设备销售和运维收入,Brookfield获取长期基础设施回报,数据中心则将数十亿美元的一次性资本开支,转化为长期用电成本。
至此,Bloom与其他燃料电池企业的差距已然显现。
当其他企业仍在销售发电方案时,Bloom已提供一套高效且可规模化交付,甚至能直接匹配AI数据中心资本需求的电力产品。
这才是它与其他燃料电池企业真正拉开差距的关键。
本文来自微信公众号“硅基观察Pro”,作者:硅基君,36氪经授权发布。
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